Предиктивная технология в полиции использует анализ данных и алгоритмы для прогнозирования потенциальной преступной деятельности. Она опирается на большие наборы данных, включая исторические данные о преступлениях, географическую информацию и модели социального поведения, данные с социальных сетей всех пользователей, мониторинг камер слежения чтобы прогнозировать, где преступления, скорее всего, произойдут или кто рискует совершить преступление или стать жертвой.

В стране Панем «Голодные игры» — это ежегодное событие, в котором участвуют по одному юноше и одной девушке из каждого из 12 дистриктов. Их выбирают для смертельной схватки на арене под прицелом телекамер. Игры проводятся в роскошной столице — Капитолии, жители которого живут в изобилии, не могут быть выбраны для участия и воспринимают Игры как зрелище, в то время как округа пребывают в ужасной нищете.

Голодные игры были введены 75 лет назад в качестве наказания за восстание против диктатуры Капитолия и с тех пор служат инструментом контроля и запугивания населения.

В результате революции, запущенной частью живых трибутов (участников игр), лидерами нескольких дистриктов и несколькими сотрудниками Капитолия, повстанцы после интенсивной войны свергли власти и захватили Капитолий.

Компании с партнёрской моделью управления, такие как Big4 (аудиторские фирмы Deloitte, PwC, EY, KPMG) и Big3 (консалтинговые компании McKinsey, BCG, Bain), работают следующим образом:

Компании принадлежат не акционерам, а группе партнёров, которые являются совладельцами. Партнёры делят прибыль компании, участвуют в стратегическом управлении и несут ответственность за её деятельность.

Все ключевые решения принимаются коллективно, через голосование партнеров.

Устройство имеет чёткую иерархию — от стажёра до партнёра. Достижение статуса партнёра обычно занимает 10–15 лет.

При уходе партнёра из компании (по собственному желанию, при увольнении или выходе на пенсию), он обязан вернуть свою долю.

В компаниях с акционерной моделью управления собственность принадлежит акционерам. Ключевые решения принимает совет директоров, избранный акционерами, а оперативное руководство осуществляют назначенные топ-менеджеры. Прибыль распределяется между акционерами в виде дивидендов, а сотрудники получают фиксированную зарплату и бонусы.

“Культура разрыва” (Cut-off culture) относится к норме исключения людей — часто друзей, партнеров или членов семьи — из своей жизни. Это, как правило, включает посыл о том, какие действия считаются непростительными, с использованием терминов вроде “токсичный” или “проблематичный”

Финансовая аскеза — сознательное ограничение себя в расходах, направленное на накопление средств, минимизацию затрат и отказ от излишеств. В отличие от разумной экономии, финансовая аскеза зачастую характеризуется крайностью: человек отказывается не только от роскоши, но и от расходов на то, что могло бы принести радость, комфорт.

Финансовый гедонизм - Это склонность тратить деньги легко и без ограничений, зачастую на удовольствия, брендовую продукцию, путешествия или любые желания, возникающие в моменте, независимо от долгосрочных последствий.